Respuesta: Para entender por qué los operarios no quieren realizar tareas de limpieza en la bodega de alimentos, usaremos la técnica de los "5 Porqués" para llegar a la causa raíz.

### Primer Porqué:
**Pregunta**: ¿Por qué hay suciedad en la bodega de alimentos?
**Respuesta**: Porque los operarios no quieren realizar las tareas de limpieza.

### Segundo Porqué:
**Pregunta**: ¿Por qué los operarios no quieren realizar las tareas de limpieza?
**Respuesta**: Porque perciben que la limpieza no es parte de sus responsabilidades principales o asignaciones laborales.

### Tercer Porqué:
**Pregunta**: ¿Por qué perciben que la limpieza no es parte de sus responsabilidades principales?
**Respuesta**: Porque las expectativas y deberes relacionados con la limpieza no se han comunicado claramente por la dirección o supervisores.

### Cuarto Porqué:
**Pregunta**: ¿Por qué las expectativas y deberes relacionados con la limpieza no se han comunicado claramente?
**Respuesta**: Porque no existe un protocolo formal que integre la limpieza como parte del trabajo cotidiano y no se enfatiza su importancia.

### Quinto Porqué:
**Pregunta**: ¿Por qué no existe un protocolo formal que integre la limpieza como parte del trabajo cotidiano?
**Respuesta**: Porque la dirección no ha reconocido ni promovido la limpieza como una prioridad operativa crítica.

### Causa Raíz:
La causa raíz es la falta de reconocimiento y formalización de la limpieza en las responsabilidades operativas, junto con la carencia de comunicación efectiva y protocolos establecidos por parte de la dirección.

### Soluciones Propuestas:
1. **Definir y Formalizar Responsabilidades**:
- Incluye las tareas de limpieza en las descripciones de trabajo y asegúrate de que las responsabilidades de limpieza sean parte integral de las funciones operativas.

2. **Comunicación Clara y Continua**:
- Comunica de manera clara y regular la importancia de la limpieza y cómo contribuye al éxito operativo, la seguridad y la higiene.

3. **Capacitación y Concienciación**:
- Ofrecer capacitación a los operarios sobre técnicas de limpieza y su importancia, resaltando cómo las prácticas de limpieza contribuyen a su seguridad y al éxito de la bodega.

4. **Crear Protocolos de Limpieza**:
- Establecer y documentar protocolos de limpieza específicos, asegurando que sean fáciles de seguir y comprendidos por todos.

5. **Incentivos y Reconocimiento**:
- Ofrecer incentivos o reconocimiento para los equipos que mantengan altos estándares de limpieza, creando un entorno donde el esfuerzo por mantener la limpieza sea valorado y recompensado.

6. **Supervisión y Seguimiento**:
- Implementar una supervisión regular y un sistema de seguimiento para verificar que se cumplan los estándares de limpieza, proporcionando retroalimentación constructiva.

Al implementar estas soluciones, se puede aumentar la disposición de los operarios a participar en las tareas de limpieza, garantizando un entorno de trabajo limpio y seguro en la bodega de alimentos.